聯(lián)系電話:13803857310 中國(guó)的破碎機(jī)在經(jīng)歷了一段時(shí)間的高潮期之后，終于慢慢的冷靜下來，回歸了理性。那么在這段理性時(shí)期，破碎機(jī)企業(yè)要做什么？
當(dāng)前國(guó)內(nèi)的破碎機(jī)設(shè)備很多，市場(chǎng)已基本飽和，但是后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈卻沒有完全形成，服務(wù)、維修、租賃、配件、二手設(shè)備等都是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。所以在這段時(shí)期，破碎機(jī)可從整機(jī)的盈利模式轉(zhuǎn)變?yōu)楹笫袌?chǎng)的盈利模式，從多種渠道創(chuàng)造利潤(rùn)，幫助企業(yè)渡過這段困難時(shí)期。
在以前的后市場(chǎng)，有著投入高但是回報(bào)率低的缺點(diǎn)，原因就在于當(dāng)時(shí)的后市場(chǎng)只將其定位于服務(wù)整機(jī)，沒有創(chuàng)新出一些單獨(dú)的盈利模式出來，才造成那種局面�，F(xiàn)在的后市場(chǎng)，企業(yè)不應(yīng)該僅僅等客戶找上門來，而是要做出主動(dòng)去尋找客戶服務(wù)的行為，提供各種周期性的服務(wù)活動(dòng)，提高服務(wù)滿意度，支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)。
打開后市場(chǎng)桎梏，將后市場(chǎng)的地位提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面，針對(duì)企業(yè)和客戶的狀況不同，制定不同的發(fā)展戰(zhàn)略，為客戶量身打造服務(wù)解決方案，涵蓋其生產(chǎn)的方方面面，真正做到：客戶想到的，我們要做到；客戶沒想到的，我們更要做到的方針。
當(dāng)然后市場(chǎng)的良性發(fā)展，更是離不開各種管理辦法標(biāo)準(zhǔn)和政策，深入了解客戶特點(diǎn)，制定客戶服務(wù)細(xì)則，規(guī)范服務(wù)流程，整頓服務(wù)項(xiàng)目，提升作業(yè)效率，為客戶創(chuàng)造較大的價(jià)值，從而為企業(yè)謀取更加豐厚的利潤(rùn)。
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